Contrata con acierto.
Forma a los líderes adecuados.
Retén al talento clave.
Combinamos la ciencia psicométrica, la inteligencia artificial predictiva y la evaluación comparativa del rendimiento para evaluar a cada persona en lo que realmente importa: su idoneidad para un puesto y su compatibilidad con la cultura de la organización. A partir de ahí, obtenemos las puntuaciones de idoneidad para el puesto y compatibilidad con la empresa.
Los retos actuales en materia de talento no se limitan a encontrar personas que puedan hacer un trabajo, sino que radican en encontrar a quienes sobresaldrán, se quedarán en la organización y la harán crecer.
Pulsifi te ayuda a tomar esas decisiones con confianza. Gracias a datos objetivos y resultados claros, podrás dejar las suposiciones atrás y anticipar el éxito con confianza.
Decisiones de contratación más inteligentes basadas en la ciencia, no en el instinto.
La idoneidad para el puesto indica la probabilidad de que un candidato tenga éxito en un puesto de trabajo determinado.
Para predecirla:
La idoneidad para el puesto indica la probabilidad de que un candidato tenga éxito en un puesto de trabajo determinado.
Para predecirla:
Los candidatos se comparan con perfiles de éxito de otros puestos de Pulsifi creados en una fase anterior. Estos perfiles, construidos a partir de datos globales, pueden adaptarse completamente a las necesidades de cada puesto en tu empresa.
Las puntuaciones de compatibilidad con la empresa indican la probabilidad de que una persona se adapte a la cultura de la empresa. Se obtienen a partir de los resultados de las pruebas psicométricas del candidato y se comparan con el modelo de cultura de empresa que elijas.
También se puede elegir uno de los marcos organizativos desarrollados internamente por Pulsifi:
Ambas puntuaciones combinadas ayudan a los responsables de RR. HH. y de las empresas a tomar decisiones respaldadas en datos en cada etapa del ciclo del talento, desde la contratación y la movilidad interna hasta el desarrollo y la sucesión.
Muchos candidatos pueden hacer bien el trabajo, pero no todos prosperarán en la organización.
ScienceDirect
The rise of people analytics and the future of organizational research
ResearchGate
Matching candidates to culture: How assessments of organisational fit shape the hiring process
Human Capital Innovations
The moderating role of person-job fit and person-organization fit on the relationship between workplace spirituality and employee well-being