Mesurez le potentiel de leadership, le travail d’équipe, la prise de décision et bien plus encore dans un environnement réel et contrôlé.
Contrairement aux entretiens occasionnels ou aux évaluations subjectives, un centre d’évaluation Pulsifi est une session d’évaluation structurée en plusieurs parties. Les candidats ou les employés participent à une série d’exercices soigneusement conçus pour simuler des situations réelles sur le lieu de travail.
Il combine la psychométrie, des exercices d’études de cas, des discussions de groupe et l’observation d’experts, ce qui permet d’obtenir des informations riches et validées sur la préparation d’un individu au leadership, à des rôles de projet ou à des parcours à haut potentiel.
Les centres d’évaluation offrent aux organisations comme la vôtre un moyen complet, équitable et prédictif d’évaluer les candidats au-delà des CV et des entretiens traditionnels.
Intégrez-le dans votre :
Programmes de formation pour jeunes responsables
Plans de succession en leadership
Évaluations de la mobilité et de la promotion des talents
Identification des hauts potentiels et initiatives de transformation
et bien d’autres encore.
ÉTAPE 1
Les participants sont invités à analyser un scénario d’entreprise, à identifier les problèmes clés et à proposer des solutions. Chaque participant est évalué en fonction d’un ensemble de compétences en matière de leadership et de comportement. Cette activité est utile pour évaluer la pensée holistique, la capacité d’adaptation et la prise de décision axée sur le client.
ÉTAPE 2
Les participants reçoivent des détails supplémentaires sur le cas, jouent un rôle avec les évaluateurs et décident des questions clés. Cet exercice permet d’évaluer l’empathie, la collaboration et la prise de décision par rapport aux compétences de leadership.
ÉTAPE 3
Dans ce dernier exercice d’équipe, les participants travaillent ensemble sur un scénario complexe avec des défis supplémentaires et sans chef désigné. Sans temps de préparation, ils doivent réfléchir rapidement, résoudre des problèmes, faciliter l’accord et collaborer efficacement. L’exercice met en évidence la capacité d’adaptation, l’apprentissage continu et le travail d’équipe sous pression.
Créez automatiquement des parcours de formation personnalisés en fonction des profils des employés.
Identifiez les lacunes en matière de compétences et fournissez des recommandations d’apprentissage ciblées.
Intégrez de manière transparente vos plateformes d’apprentissage préférées pour un parcours de développement cohérent.
Alignez les efforts de perfectionnement et de formation avec les points forts et les domaines de croissance spécifiques des employés.
Suivez les progrès du développement au niveau des individus, des équipes et des départements à l’aide de tableaux de bord clairs.
Le profilage de réussite et le feedback 360° nous ont apporté une clarté incroyable et nous ont inspiré des changements vraiment significatifs. Cela a changé la donne pour nous ! Il n’a jamais été aussi facile de prendre des décisions intelligentes concernant notre personnel.
Angelin Low
Directrice générale de division, gestion des talents du groupe
Miranti Verdiana Azra
Responsable du centre de profilage
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