ÉTUDES DE CAS

Études de cas. Livre blanc. Rapports.

Découvrez comment les leaders de l’industrie accélèrent le recrutement, construisent des équipes plus fortes et retiennent les meilleurs talents grâce à Pulsifi.

Comment les organisations se développent-elles avec Pulsifi ?

ÉTUDE DE CAS

Pilotage du programme de formation des cadres de Nestlé Malaisie grâce à l’IA et à l’analyse prédictive

ÉTUDE DE CAS

L’analyse prédictive et l’évaluation vidéo au service de Heineken Vietnam

ÉTUDE DE CAS

Optimisation du recrutement pour une multinationale de biens de consommation de premier plan dans tous les pays

LIVRE BLANC

Préparation de l’avenir de votre vivier de jeunes talents

LIVRE BLANC

Comprendre son public : que recherchent les candidats de la génération Z dans une organisation ?

RAPPORT

Rapport 2020 sur la stratégie des talents de Pulsifi sur la reprise après la COVID-19

Identifiez les moteurs de talents qui peuvent propulser votre entreprise aujourd’hui.

Obtenir une démo gratuite

Découvrez comment Pulsifi a aidé Nestlé Malaisie à sélectionner et présélectionner des candidats avec une précision de 97 % tout en augmentant l’efficacité de 70 %.

Découvrez comment Pulsifi a alimenté la Supply Chain NextGen 2020 de Heineken Vietnam pour les jeunes talents afin d’obtenir des résultats tels que :
  • Automatisation de la présélection des candidats les mieux adaptés à partir d’un grand nombre de candidats, avec une grande précision et une grande cohérence.
  • Augmentation de 40 % de l’efficacité et une réduction du temps de présélection des candidats.
  • Expérience mémorable pour les candidats, notée en moyenne 4,5 sur 5 par les candidats.

Découvrez comment Pulsifi a aidé une multinationale de biens de consommation :

  • Normalisation du processus d’embauche dans 5 pays.
  • Réduction de 67 % du temps nécessaire à la sélection des candidats.
  • Obtention d’une note moyenne de satisfaction des candidats de 8,1/10.

Pour comprendre le « quoi, comment et pourquoi » de l’élaboration d’un cadre de sélection de jeunes talents, Pulsifi a exploité les données de sélection de jeunes talents de 10 organisations uniques dans toute l’Asie du Sud-Est.

Dans cet article, vous trouverez des informations sur :

  • Les compétences et exigences utilisées par les organisations pour identifier et développer les jeunes talents
  • Les thèmes communs aux compétences et aux exigences de ces organisations
  • Comment les organisations sélectionnent-elles et évaluent-elles ces compétences ?
  • Comment les cadres de compétences doivent-ils être développés et affinés pour assurer la meilleure sélection possible des jeunes talents ?

Pour comprendre les préférences et les valeurs des candidats de la génération Z, Pulsifi a exploité les données de sélection des programmes d’études supérieures dans 5 secteurs d’activité uniques à Singapour et en Malaisie.

Dans cet article, vous trouverez des informations sur :

  • Les aspects d’une organisation auxquels la génération Z accorde le plus de valeur et le type de travail qu’elle préfère.
  • Les différences entre les candidats malaisiens et singapouriens en ce qui concerne la culture du travail et l’intérêt pour le travail.
  • Les distinctions entre les candidats masculins et féminins dans la culture du travail et l’intérêt pour le travail.
L’impact de la COVID-19 sur les entreprises est réel et ses répercussions se feront sentir dans les mois et les années à venir. Pour comprendre comment la COVID-19 a bouleversé les stratégies des entreprises en matière de ressources humaines, Pulsifi a mené une enquête auprès de responsables et de professionnels RH. Dans ce rapport, vous trouverez des informations sur :
  • Comment les départements RH des organisations s’adaptent-ils aux changements dans les activités de l’entreprise au cours de la période qui a suivi la période de la COVID-19 ?
  • Les principaux défis rencontrés par les RH dans le domaine du recrutement et de la gestion des talents
  • Les outils et technologies nécessaires à une transformation rapide dans la nouvelle normalité